Charlotte van den Wall Bake

    Coach, trainer en auteur
     coaching-amersfoort.nl

    Charlotte van den Wall Bake heeft drie speerpunten waar haar werk zich omheen concentreert:

    • Zelfinzicht, zelfvertrouwen en reflectieve vaardigheden.
    • Groepsdynamische processen: samenwerken (ook bij weerstand en veranderingen) en interpersoonlijke communicatie.
    • Communicatie: adviesvaardigheden, beïnvloedingsstijlen, effect van gedrag en leiderschap.

    Hierover:

    • Begeleidt ze medische teams en groepen
    • Begeleidt ze coachees met individuele coachdoelstellingen
    • Geeft zij lezingen op congressen, trainingen en workshops.
    • Heeft zij drie boeken geschreven (2012, 2014 en 2017) en ruim 150 artikelen gepubliceerd. Het laatste boek schreef zij samen met Alexander Tolmeijer en Elsbeth Nijhoff: Communicatie in de tandartspraktijk.

    Charlotte biedt geen pasklare oplossingen, maar leert haar klanten ontdekken hoe ze zélf aan de slag kunnen. Het resultaat hiervan is dat mensen, teams en organisaties in beweging komen én blijven, met direct merkbare positieve consequenties.

    De ontwikkeling van individu en organisatie staat sinds 1992 centraal in haar werk. Na jarenlang als HR-adviseur en manager gewerkt te hebben heeft Charlotte sinds 2003 haar eigen bedrijf waarbij ze mens en teams begeleidt bij persoonlijke en professionele ontwikkeling. Zij handelt op basis van kennis, ervaring en vanuit haar gevoel.

    Bestel het boek Communicatie in de Tandartspraktijk

    Muurhuizen 33B
    3811 EC Amersfoort
    charlotte@coaching-amersfoort.nl
    www.vandenwallbake.com
    www.communicatieindetandartspraktijk.nl

    All Sessions by Charlotte van den Wall Bake

    • Dag 1

      vrijdag 30 september

    • 11:20  - 12:20
      De gemiddelde tandheelkundige praktijk kent een gevarieerd personeelsbestand met medewerkers van verschillende generaties. Medewerkers uit de ene generatie werken vaak al jaren bij dezelfde praktijk, terwijl de generatie millennials nu de arbeidsmarkt betreedt. Vaak is er sprake van onbegrip tussen deze twee. De ambitieuze millenial heeft over het algemeen grote behoefte aan afwisseling, terwijl eerdere generaties vaak liever de dingen blijven doen ‘zoals we ze al jaren doen’. Zij staan vaak sceptischer tegenover veranderingen in de praktijk. Deze verschillen niet bestrijden, maar omarmen kan een enorme positieve uitwerking hebben. Met een aantal ‘spelregels’ kunnen verschillende generaties elkaar juist versterken, omdat ze complementair zijn. Krijg tijdens deze lezing de tips & tools om die verschillende werkstijlen te verbinden en in te zetten als kracht. Je krijgt inzicht in de behoeften van iedere generatie en leert hoe je daarop het beste kunt aansturen, begeleiden en samenwerken. Leerdoelen: inzicht in de verschillen tussen generatie X en Y, verschillende wijze van aansturen en begeleiden van generatie X en Y en tools hoe generatie X en Y beter met elkaar kunnen samenwerken.

    • Dag 2

      zaterdag 1 oktober

    • 11:20  - 12:30
      Het doel van deze interactieve Masterclass is je bewust te maken van de huidige prestaties van de praktijk en om het blijven verbeteren van de prestaties helder voor ogen te houden. We gaan in op wat dit vraagt van de leidinggevenden, maar ook op hoe we elkaar kunnen aanspreken en ondersteunen om nog beter te presteren. Je leert hoe je kunt werken aan het worden van een High Performance Organisatie die zorgt voor beter rendement, een betere (interne en externe) samenwerking, gelukkigere werknemers en een hogere klanttevredenheid.

    • 13:15  - 14:45
      Het doel van deze interactieve Masterclass is je bewust te maken van de huidige prestaties van de praktijk en om het blijven verbeteren van de prestaties helder voor ogen te houden. We gaan in op wat dit vraagt van de leidinggevenden, maar ook op hoe we elkaar kunnen aanspreken en ondersteunen om nog beter te presteren. Je leert hoe je kunt werken aan het worden van een High Performance Organisatie die zorgt voor beter rendement, een betere (interne en externe) samenwerking, gelukkigere werknemers en een hogere klanttevredenheid.




    Share

    Charlotte van den Wall Bake