Oermens 2.0 is een herkenbaar verhaal over onze fantastische lichaam en brein en hoe dat ontwikkeld is. Helaas passen een aantal van deze ontwikkelingen niet helemaal meer bij onze huidige tijd. Onze oeroude genen komen op een andere wijze tot expressie dan vele duizenden jaren geleden. Oermens 2.0 geeft inzicht en tips om ons wat beter te wapenen tegen alle moderne verleidingen.

Een team dat altijd gemotiveerd aan de slag is, hoe fijn zou dat zijn?! Jouw rol als praktijkhouder/ praktijkmanager is hierbij cruciaal. Jij bent zelf de sleutel tot een gemotiveerd team. In deze lezing krijg je inzichten over de uitwerking van jouw gedrag op het enthousiasmeren van medewerkers. Ook wordt er aandacht besteed aan de effecten van jouw rol als leidinggevende die de motivatie bij je teamleden kunnen bevorderen en… belemmeren! Je ontvangt niet alleen een theoretisch kader, maar ook praktische handvatten, waarmee je direct aan de slag kunt!

In deze sessie gaat Mikkel Hofstee ons aan de hand van het energiemodel meenemen hoe we ons team gezond en energiek houden. We gaan in op de verschillende vormen van energie en de signalen van stress. Welk gedrag laat jij en je team zien als je onder druk staat? Vervolgens gaan we kijken hoe we ons kunnen focussen en hoe we omgaan met de moderne afleiders in ons leven.

Het lijkt wel alsof de tandheelkunde altijd aan verandering onderhevig is. Veranderingen doen een groot appèl op praktijkhouder, praktijkmanager en op het team. Je weet uit ervaring dat jouw team niet staat te springen bij een volgende verandering, en toch ontkom je er meestal niet aan. Het is dus zaak om een aanstaande verandering goed voor te bereiden en op de juiste manier bij het team te introduceren. Je hebt dus invloed op het creëren van draagvlak voor veranderingen in jouw praktijk! In deze lezing leer je hoe je een verandering kunt introduceren en medewerkers mee kunt krijgen met jouw plannen. Tevens staat Charlotte stil bij hoe je het beste met individuele en met collectieve weerstand kunt omgaan.

Als tandarts plan je op 10 minuten en weet je precies wat je in die tijd af kunt hebben. Maar heb je enig idee hoeveel tijd de receptie kwijt is met het herstellen van declaratiefouten of het verschuiven van afspraken? Hoe weet je of de tijd en energie van jouw teamleden aan de juiste dingen wordt besteed?

Wat doe je als praktijkhouder om ervoor te zorgen dat een nieuwe medewerker is ingewerkt en ook de cultuur van de praktijk begrijpt? We laten zien hoe je een slim overzicht kunt maken met wie wat kan en welke kennis en vaardigheden in de praktijk al dan niet aanwezig. Zo weet je in een oogopslag waar nog aan gewerkt moet worden!